励志创业故事(通用12篇)

励志创业故事(通用12篇)

创业故事,既是讲述创业者的经历,也是告诉大家创业当中的技巧,经验和点子,让后来者学习和借鉴,针对自身情况,来进行结合或者借鉴达到创业目的。世界上有什么不可能,只要你肯努力,下一个“马云”可能就是你。下面是小编整理的励志创业故事,欢迎阅读!

励志创业故事 篇1

90后大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板,2年来连锁加盟店已开遍大学城

你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生。禹化普大三时就当上手抓饼小老板,在两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店,年收入达250万元。

每天下午4点,在北城天街小吃街店门口,已经有五六个白领在排队。放面团、煎鸡蛋、配作料……三分钟后,两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。和传统烙饼不太一样,这个饼千层百叠,面丝千连,外层是淡淡的金黄色,内层柔软白嫩。

每天能卖400个饼

这么多人包围着店,为什么还有顾客加入呢?“这五六个客人是活招牌。顾客也许不知道我们,但看着这人气,就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说,小吃店的秘籍就是要保持人气旺,排队人越多生意越好。

“以前我们追求速度,人多了就一次出6个饼。”禹化普说,在2011年做设计等一些电脑知识运用的专业。他没有一门心思死读书“我白天上课,晚上就外出打工,主要是帮助商家做电商服务。最让我骄傲的是我大二的时候,去了上海一家经营游戏货币的网络贸易公司,有点类似于美国的eBay网,这段经历给我后来的电商生涯打下了基础。”

2008年6月,李烨大学毕业后,怀揣创业梦想的他在同学、亲戚的帮助下,创立了上海天天爱购网,但是没多久因为股份的问题退出了团队。

又一次跌入谷底,这时,李烨又想到了他的烧烤。李烨在上海读书期间,父亲也把他的烧烤摊从盐城搬到了上海。2008年10月的一天,创业失败的李烨在家帮父亲打理烧烤生意,那天我脑子里突然冒出一个念头,在网店摸爬滚打多年,为啥不把烧烤店开到网上呢?说干就干,李烨开始着手创立他的网络烧烤店。

励志创业故事 篇6

在许多人眼中,担保还是个神秘的.行业。不久前,笔者访问了旅捷侨商、北京东方三阳担保有限公司董事兼财务总监刘建国。回首十多年的创业路,刘建国认为,踏实本分、以诚待人是他最大的秘诀和收获。

1993年,因家中亲戚的关系,刘建国从北京到捷克做外贸生意。当时,中国国内的纺织品、服装等在捷克非常畅销,刘建国一边安排国内的亲友发货,一边在当地租库房、搞批发。凭着一股实诚劲儿,刘建国的生意越做越大,仓库里多时能有几十个集装箱的货物。

刘建国告诉笔者,在国外做生意讲究的就是个规矩,只要货真价实,就不怕亏本。他说:“一单生意做得好不好,就看有没有下次合作。只要你踏踏实实地干,客户就会认准你,一旦认准了,就是几年,甚至十几年的合作关系。”

外贸生意做了几年,刘建国积累了不少资金。此时,他又将目光瞄准了典当业。在欧洲,几乎每个女孩都有金饰,这让刘建国看到了金饰典当的潜力。2004年,他在北捷克州省会乌斯季开设了首家典当行。虽然是跨进了一个几乎完全陌生的行业,但刘建国坚信,只要以诚待人,生意就错不了。慢慢地,刘建国不仅摸出了典当行业的门道,还一连增开了两家典当行。成功试水让他深深感到,诚信经营带来的良好口碑能量巨大。

2005年,应朋友的邀约,刘建国回到北京,与人合作成立了北京东方三阳担保有限公司。他笑言,这次的转型便不算困难了,毕竟担保公司和典当行有相似之处。从公司创立伊始,刘建国一直秉承着诚信的理念,专注为银行、企业和个人打造一个合法、安全、专业、高效的融资服务平台。

除了做生意,这些年在捷克和中国来回奔走的刘建国,还不忘为想要打入欧洲市场的中国企业献计献策。他告诉笔者,很多时候,因为对当地情况不了解,中国企业出征海外遭遇“水土不服”,有的还不小心触犯了当地法律法规,带来了不小的经济损失。他感慨道:“作为侨商,我们有责任帮助自己国家的企业尽早适应海外市场。我相信,中国人坚持以诚待人的原则和信条,海外生意就会越做越好。”

励志创业故事 篇7

昨日,市委宣传部、市科技局、市创业富民办、长沙高新区管委会举行的麓谷创业论坛,成为我市“逆势而上创业富民”创业报告会最具人气的一场;来自“骅骝冶金粉末”、“华迪电力”、“立中汽车”、“海容电子”等企业的创业代表,以及湖南大学、中南大学等高校的创业指导专家,向与会数百名大学生精彩讲述“丑小鸭变天鹅”的传奇和技巧。

80后创业先行者李伟,去年走出中南大学校园创办长沙骅骝冶金粉末有限公司,这位晚生后辈不惧长沙粉末冶金领域高手云集,以“初生牛犊”的果敢咬住“国内金属粉末大量依靠进口”软肋,通过自主研发替代进口产品展开“圈地运动”。短短一年时间,公司采用自主先进技术生产的“晟大”牌高品质合金粉末,年产量可逾300吨,,今年年销售收入可望突破200万元。

与众多“初生牛犊”相比,中年下海的张珍辉创业以稳健中求突破见长。2005年,他与一群合作伙伴投资200万元,创立长沙海容电子材料有限公司,选取锂离子电池用中高端负极材料——“改性石墨系列”作为研发和生产首打产品。在产品销售即将突破新产品入市“瓶颈”的紧要时期,“海容电子”遭遇某国外竞争对手对其原料添加剂供应的“卡壳”,在面临功败垂成之际,企业借助本地技术专家力量快速开发出替代产品,突围成功。自2005年产品下线,企业以年销售额年递增1000万元的步幅,仅用三年时间,就跻身国内锂电池负极材料生产企业产销和市场占有率的双料前三强。

“天文”爱好者申若耀喜欢异想天开,他创办的长沙创越电子科技有限公司,主要从事我国自主卫星导航定位系统(即“北斗一号”系统)技术研发和产品生产。创业初期,由于曲高和寡沦为“贫民公主”。让人意想不到的是,在2008年初那场百年不遇的特大冰灾横扫南国大地之际,机遇突然降临,公司因为得到创业以来最大一笔订单——50台船用终端设备,而绝地逢生。此后仅一年时间,公司总资产跃达3400多万元,一步跨入有较高抗御风险能力的“小巨人”企业团队。

励志创业故事 篇8

陕理工一号店,一个***购物公众平台,是由陕西理工学院数学与计算机科学学院的5位大三学生创办的,主要经营同学们最受喜爱的水果和零食,上线半个月关注人数就已经突破了1100。

“现在***很火,大家都在玩,寒假的时候我受到嘀嘀打车软件的启发,便想尝试着开家微店,因为我们网络工程专业研究的就是软件开发。”他们的网店创始人之一周浩回忆着自己最初的创业路程,手里还不时关注着自己的购物平台。

闲来无课时,周浩就开始做起了市场调查。说干就干,召集舍友,从开始筹备到3月20日“微店”正式上线,只用了短短不到20天的时间。该“微店”只针对校园用户,主营备受同学们喜爱的水果,酸奶、零食、饮料等,接单之后送货上门。上线当天就有同学下单,好评连连,回头客不断。

“我们现在的课很少,早上10时以后就没课了,大部门同学都是在晚上下的单。”合伙人袁宇鹏说,我们一般去小食品、水果批发市场只进总共200元左右的货,卖完再去进。当收到同学下单的信息后,忙碌的工作就开始了,称重、打小票、送货上门等一系列活儿,谁有空谁就来做。

周浩说,大家积攒了自己的生活费做成本,现在每天的生意慢慢好起来,更开心的是,现在学校的老师也开始下单购买水果了。目前每天的营业额在70元左右,虽然不多,但是大家对微店的未来充满了信心。

他们还利用***购物公众平台帮同学免费发布二手交易信息,帮大家提供免费的数码维修,电脑、***升级、系统优化、数据恢复等。

陕西理工学院编程语言开发专业老师高凯说,对于学生创业开微他们很支持,因为几个孩子都是网络工程专业,做与专业相关的创业,还可锻炼自己。我们也在教学中贯穿立足引导学生创业,开设了创业选修课。

汉中市劳动就业服务局相关负责人表示,目前大学生就业压力大,汉中每年有两万多毕业生需要就业,加上往年未就业的大学生,可能有三万多人。

因此,他们鼓励大学生创业。就***购物平台来说,利用新的传播平台,既发挥了自己的专业优势,又能够为将来的就业打下坚实基础,是个很好的创新。

励志创业故事 篇9

“余佳文不能代表我们整个90后创业团体,我们不能浮躁。”李佳对记者说,她那中性的嗓音非常有辨识度。

李佳,一个非主流的90后女生,她的身上有叛逆的因子,她喜欢逛酒吧。

她的微博上还写着“Relax Soul生活网CEO”这个头衔,酒吧客和Relax Soul生活网是李佳的初创项目,这两个项目都是以夜生活为切入点,不过现在都已经搁置了。

“如果你只付出了80%的力气,不能说自己尽力了,尽力应该是付出120%的努力。”讲起初创的艰难时李佳说,“朋友让我去投资者大会,我在门口徘徊了很久,都不敢走进门。”

大二那年,李佳借着实习的机会来到《创业家》,她的动机十分明确:认识人脉找资源。2012年初,她用了半年的时间来做市场调研,原先想做同城活动的念头被打消了,因为她发现,如果音乐、展览、线下交友一把抓的话,需要投入大量的人力物力,不适合初创项目。

有天晚上,她在酒吧里参加一个open麦克的活动,场子非常热闹,她就萌生了一个想法:我为什么不做一个面向“酒吧客”的产品呢?

“组织了两次open麦克的活动后,我发现中国人不像外国人,场子很慢热,虽然每场都赚钱,但是没办法规模化。”李佳尽力总结着产品失败的原因,“一般酒吧客都是‘刷脸卡’,跟老板混个脸熟就可以打折,线上的折扣自然留不住客户。”

当她将“酒吧客”App的UI图纸设计出来后,迫于家里的压力,她还是回到澳洲继续读研。不过,她没有将这个项目放手,托国内的合伙人帮忙找技术人员来写代码。一直到了2013年年底,技术仍旧没有搞定。“可能合伙人的意见不统一,我们的团队就散了。”李佳说。

在她看来,团队建设比运营推广,甚至是产品本身更为重要。“合伙人分为出钱、出资源和出力三类,最重要的原则是能力互补。”她说道。

今年3月,她又动手操弄起现在的项目——“小帆船在线”,一个帮助“海归”进行就业培训、咨询和招聘的网站。目前网站已经上线,李佳规划着1个月后就回国找投资。

励志创业故事 篇10

第一次看到孙颖的网店时,真是吓了一跳。在网上卖各种型号的纸箱和气泡膜,短短一年半,毫不起眼的小纸箱就为她带来近30万元的财富!她是怎么做到的?

逆向思维出新招

网上交易基本都不见面,需要通过物流渠道来完成。她每周至少要打30个包发货,需要包装箱30个、气泡膜和填充物若干。她曾告诉记者: 网上卖东西要靠邮寄、快递、货运等,不光是化妆品,绝大部分的商品都是用纸箱包装发出去。有些大卖家每个月需要的纸箱要好几百个呢。

平淡的几句话里,蕴藏着一个不被人发现的宝藏。

孙颖,一如她的名字,聪颖能干。2004年她辞职后,在网上开了个小店叫 颖颖杂货铺 ,卖点***电池等杂货。那时的电子商务对于大多数人来说,还是雾里看花。别人看她天天在电脑前折腾,好奇地问这样赚得到钱吗?孙颖咬着牙说——赚!其实,那时一没特色二没经验的杂货铺亏得厉害。

绷住了面子,孙颖也开始反思。一天,她漫无目的地在网上溜达,研究那些大卖家令人眼馋的交易量是怎么做起来的。无意间,她看到一个大卖家在向别人订购空的牛奶纸箱。要空的牛奶箱子干吗?她百思不得其解,忍不住去问了那个卖箱子的人。那人告诉她: 别人买箱子用来包装货品。

一语惊醒梦中人!孙颖顿悟,她从中看到了一种可能。在费劲脑筋为买家提供产品的时候,为什么不反过来考虑网上数十万卖家的需求,为他们提供产品和服务呢?

三驾马车 拉动交易量

然而,与纸箱厂联系时,孙颖却碰了一鼻子灰。纸箱的利润本就很薄,,主要靠走批量。而孙颖需要的货物不仅要量不大,还要重新制版生产。谈了整整一个星期,孙颖好说歹说,纸箱厂才勉强让步,但要求她订的第一批货不得低于1万元。

对于经营不善的杂货铺来说,花1万元去定下一批不知卖得出卖不出的纸箱还是有点困难的。换一个人,也许就此放下了这个念头。然而,商人的潜质和层次就此划分。不做,就得过且过;放手一搏,总有成功的机会。孙颖相信自己的眼光。

励志创业故事 篇11

“我们每一个人不管高低贵贱都有取之不尽的财富,那就是爱心,当你付出爱心时,你会感到这个世界因你而变得更加美丽。”

“人们都好说:舍得、舍得。什么叫舍得?舍与得是一伙的,没有舍,哪里能有得呢?”

公元953年,一位叫李云的工匠,在燕赵大地上的古沧州,铸造了一尊巨大的铁狮子。千百年来,这座沧州铁狮子已闻名中华。一千多年以后,一位商人以“狮”为名创下了自己旗号,而且名震天下。他就是李金元,近1?80的个头,身材魁伟,大眼、竖眉、耳小垂大。

这就是世界级企业家、全球直销界领军人物、国际著名慈善家、天津市天狮集团总裁李金元先生。

李金元的手很有特点,手掌大而且宽厚有力。 正是这一双大手见证着李金元几十年的风雨历程。关于他的手,有这样一个故事:2001年李金元出访泰国,一位泰国的政府要员跟李金元握手时,顿时感觉到李金元的手不一般。在稍后的晚宴上,这位要员品评李金元的大手,而李金元回答说,我的心比手还要大。的确,李金元的心就是比别人宽广(hb是什么意思?一种硬度或灰度居中的铅笔;血红蛋白的英文缩写;生日快乐的英文缩写;网络用语中表示红包。),不然他就成不了世界级企业家、全球直销界的领军人物。

虽然心有多大,舞台就有多大。但实际上,李金元的创业之路也是荆棘密布,并非一帆风顺。

1958年,李金元出生于河北省沧州市李龙屯村。在他刚刚学会自己端着碗吃饭的时候,就知道了什么叫挨饿。三年的自然灾害和当时的人民公社化,让他早早把饥饿与贫穷联系在一起:要想天天能吃饱饭,必须赶走贫穷。他14岁时,就跟父亲闹着要上班,要参加工作,要自己挣钱。父亲看他年龄太小,打算过两年再让李金元去找活干。可李金元来劲了,一天要跟父亲闹上好几次。父亲缠不过他,就托人送李金元去华北油田,当了一名连工作服都穿不起来的石油工人。别看李金元才十几岁,倒很懂事,很勤快,有空儿就主动帮助老工人洗衣服、打饭买菜、倒洗脸水,大家都非常喜欢他。有时候,几个老工人下班后,坐在一起喝酒,也喊李金元座场。在油田大部分时间都野外作业,条件是非常艰苦的,而且流动性大。李金元倒觉得很有意思,很好玩。按照他的话说:今天到这儿去,明天又到哪儿去?天地很大,很适合自己的性格。

两年后,领导把李金元从艰苦的第一线调到了后勤,让他负责全工段的饮食生活。骑着三轮车,到城里买米、买菜,打油、买肉,就成了李金元的主要工作。从来没有接触过经济工作的李金元渐渐地发现,这一买一卖,里面有很大的学问,有赚钱的路子。李金元想,为什么一些人不顾工商部门的查处,依然偷偷摸摸地搞所谓的“投机倒把”,原来做买卖比做工来钱来得快,此时的李金元心里就痒痒了。就在他19岁那年,也就是1978年李金元辞了油田上的工作,也偷偷加入了“投机倒把”的行列。李金元可不像小商小贩一样,提一个竹篮卖个花生,倒腾几个鸡蛋,他上来就玩大的。他到农村里收粮食,收豆饼,然后用60吨的火车车皮,一车车地往南方运,这一趟下来就纯赚好几万元。让李金元玩得更顺手的是,他到农户家收粮食,收豆饼,从不支现钱,等货销完,货款汇到手时,他再把该支付的钱一分不少地送到农户手中。不少农民说,你别看小李留着长头发,穿得很时髦,人倒很实在,也很仁义。

尽管李金元的“投机倒把”活动是在乡下偷偷地进行的,但到最后还是让工商局发现了。一天,李金元刚刚收到从南方汇过来的一笔货款。突然,大街上的大喇叭响了,是工商所所长的声音:“李金元到工商所来一下!李金元到工商所来一下!”连续喊了好几遍。李金元一听事不好,赶紧把那笔货款转移出去。然后,来到了工商所。当听说要对他施行处罚时,李金元急了:“我这钱,也不、不是偷、偷来的,也、也不是抢、抢来的。你们罚我干啥?凭力气挣钱还有错吗?”

凭力气挣钱当然没错。可是在当时计划经济条件下,投机倒把就是破坏社会主义经济秩序。这一点恐怕是当时不到20岁的李金元没有意识到的。然而,正是由于这个没有意识到,却恰恰培养了李金元的经济意识。在别人还不敢干的时候,李金元已经放开手脚了;在别人想干的时候,李金元已经成为驾驭市场的“老手”了。在改革开放初期,李金元以“老手”的身份出现在了沧州的商海中。他到广州贩手表,到温州贩服装,到内蒙古贩羊皮,到青海贩粮食,自己还成立了一个贸易公司。此时的李金元才24岁。

后来,服装干洗店开始出现在大都市里,生意非常火爆。李金元一看,生意来啦。他在沧州找了几间大房子,扯电缆,安机器,忙碌了一阵子,接着就鸣炮奏乐,开张了。干什么?不是洗衣报,而是造干洗机械。说李金元是驾驭市场的老手,就在这儿。他从不步别人的后尘,而是另辟蹊径,独爆冷门儿。这时,各地的干洗店蜂拥而上,李金元就坐家里大卖特卖干洗设备,而且是供不应求。卖干洗设备与办干洗店相比,哪个生意火?哪个挣钱多?李金元心里早就把这个账算好啦。

然而,智者千虑必有一失。尽管李金元的干洗设备造得很好,卖得很火,但是在生产运作方面。还是缺少现代化大生产的理念。一台干洗机有上百个零部件,有几十条电路和一堆电子原件。按照现代企业的生产模式,零部件,委托其他厂加工,我负责组装。这样能减少投资,提高生产效率。可是李金元却少了这一手,干洗机上的大大小小的部件都是自己加工制造,结果弄了一个“小而全”。不然,李金元就成了干洗设备制造行业的巨头啦!

李金元聪明、能干,是一个地地道道的商人。但是,有时候他做出的决定,却令一般的商人感到不可思议。在上个世纪八十年代初,万元户还是新生事物。千千万万中国人,特别是中国农民都为能成为万元户而四处奔波、拼命劳作的时候,李金元的一个决定,让周围的许多瞪大了眼睛而半天没有说出话来。

那是李金元卖干洗设备的第二年,外面有不少设备款还没有寄回来,算起来得有40多万。李金元催了好多次,对方解释说,眼下手头资金紧张,过两个月你再来一趟吧。

“时间就是金钱”。这是从改革开放的最前沿——深圳特区传出来的一句当时令众人百思不得其解的口号。20几岁的李金元却悟出了其中的真谛。他想:一个大活人,不能把宝贵的时间浪费在要那40万的死钱上。于是,他放弃了要账,用要账的时间建起了一个面粉加工厂。

众人不解地问:要账与发展两者可以兼得,你为什么非得要放弃要账?李金元回答说:1993年,李金元已不满足在沧州的小打小闹,决定到外面闯荡一番,干大事业。他来到了天津。他万万没有想到,他迈出家门的那一步,就那一步,恰恰是李金元生与死、成与败的转折点。

他来到天津后,把目光投向了一个自己并不熟悉的领域,生产一种高科技含量的营养品——骨参。虽然对营养素领域他一窍不通,但出于商人的敏感,看好了这个领域。他花80万元买回了骨参生产配方,又贷款1200万元,在天津市武清县建立一座4000多平方米的生产厂房。经过9个月的努力,很快进入了紧张的试车阶段。试车这天,同事们备足了喜庆的鞭炮,食堂备好了丰盛的大餐。人们翘首企盼着第一批合格产品的下线。可是,试车一天天地过去了,一直持续了三个多月,整整投进了180多万元的生产原料,产品却一直没有走出生产钱。当李金元回头找项目发明人时,那个人早已销声匿迹了。曾经的希望顷刻间变成泡影。

励志创业故事 篇12

1928年7月29日,李嘉诚出生在广东省潮州市的一个书香之家。李嘉诚的祖上本来是中原人,因灾荒迁至福建,后又因躲避战火而迁至潮州。李嘉诚的家学渊源深厚,家中人才辈出,尽管经过数次搬迁,但其家族知书识、治学严谨的浓厚风气一直都没有改变。李嘉诚的叔父、伯父及父亲都是知识渊博、学问深厚的人,在乡村之中颇有名望,并受到当地村民的尊重。李嘉诚的童年大部分时间都是在看书中度过的。每天一放学,他便在自己家里的小阁楼上看那些祖上留下来的古籍藏书。书给他打开了另一扇窗户,那里的世界让他如痴如醉,即使有些书并不是很好懂,他也总是极力去领悟和思考。古代的状元、探花精彩绝伦的智慧,仁人志士为人处世的准则,都让他慢慢地明白了很多道理和知识。有时候,他并不满足于简单的阅读,他还经常仔细地思考着书中所传达的智慧与启迪。

然而,美好而幸福的时光总是短暂的。1937年7月7日,日本侵华战争全面爆发。1939年6月,日本帝国主义的铁蹄开始揉踊潮州这片净土。一番狂轰滥炸之后,潮州城立刻成了一片废墟。李嘉诚的父亲带着妻儿老小一边躲着不时而来的流弹,一边艰难地爬过帝国主义的封锁线逃到香港,寄居在李嘉诚的舅舅庄静庵家里。然而,让人万万没有想到的是,李嘉诚的父亲李云经因过度劳累而不幸染上了肺病。李嘉诚作为长子,不仅要照顾父亲,还要拼命地复习功课,以求能够在精神上安慰一下父亲。

为了给父亲治病,李嘉诚一家的生活非常拮据。每天两顿稀粥,再加上母亲在集贸市场收集的菜叶子,这便是一家人一天的伙食。

最终,李嘉诚的父亲还是没能熬过那年冬天。父亲在临终前曾这样叮囑李嘉诚:“求人不如求己。吃得苦中苦,方为人上人。失意时莫灰心,得意时莫忘形。”就这样,年仅14岁的李嘉诚不得不眼含热泪,无奈地结束了自己的学业出来打工,以维持一家人的生活。看见李嘉诚这样困难,而且又这么懂事,李嘉诚的舅舅便让他先在自己的中南钟表公司里扫地泡茶。别看李嘉诚年纪不大,但却很飞外察言观色,他总是尽自己最大的努力来满足顾客的需求,而且他又很勤奋,早上总是第一个去,下午又是最后一个离开。就这样,李痛诚一干就是三年,这三年没有人知道他经历了多少辛酸和艰难。然而,艰难的生活磨砺了他,他不但锻炼出了好身体,而且业务上也精明能干。即便是在这样艰难的日子里,他依然没有忘记读书学习。没有钱,他就去旧书店里买些旧书,看完了又卖回给旧书店,然后再买新的旧书看,这样既能省钱又可以学到更多的知识。

1945年,年仅17岁的李嘉诚开始在一家五金制造厂和塑胶带制造公司当推销员。这份工作看起来容易,但实际上并不好做,因为这要求人必须在很短的时间内就获得别人的信任和认可,实在是很难的一件事。李嘉诚最初做推销工作的时候,很容易紧张,就把自己应该说的话在心里背上很多遍。渐渐地,他开始熟悉了这一工作。早年间当学徒时练就的观察能力也让他意识到自己在这方面有不小的潜力。李嘉诚认为,在做推销工作的时候,首先自己要信心满满,然后再最大程度地熟悉自己推销的商品,接着要在最短时间内让顾客觉得你的产品物美价廉。就这样,李嘉诚凭借若自己的能力,开始揣摩客户的心理和想法,而且随着约见的客户越来越多,他越来越能轻松通晓对方的意图,从而把货物很好地推销出去。就这样,李嘉诚通过自己的努力,很快在公司中脱颖而出。但他并不骄傲,别人付出一倍的努力,他就付出两倍甚至更多,而且他也认识到创新的重要性。很快,才18岁的他便成了公司的部门经理。

走南闯北的推销生涯,不仅初步形成了李嘉诚的商业头脑,私富了他的商业知识,而且也使李嘉诚结识了很多好朋友,还教会了他各种各样的社会知识。他明d只有学会r宽厚待人、诚实处世的做人哲学,才能为口后的事业发展打下良好的基础。

经过几年的生活磨砺之后,李嘉诚逐渐成熟r起来。他知逬尽转推销工作在这段时间取得了一定的成功,但他毕竟只是一名高级“打工仔”,十分渴望向社会证叨自身价值的李嘉诚下定决心要自立门户。因此,无论老板怎样再三挽留,他都决意要离开,决定从零开始,自己创业。

1950年冬天,李嘉诚用自己多年的积蓄和向亲友筹借的五万港元创办了“长江塑胶厂”,专门生产塑胶玩具和简单日用品。在创业最初的一段时期,李嘉诚凭着自己的商业头脑和经验,发了几笔小财。几次小小的成功,使得年轻且经验不足的李嘉诚过于自信了。他急切地去扩大他那资金不足、设备简陋的塑胶企业,于是资金开始周转不灵,工厂亏损愈来愈大。过快的扩张使得承接的订单越来越多,再加上设备简陋和人手不足,极大地影响了塑胶产品的质fi,而迫在眉睫的交货期也使重视质量的李嘉诚再也无暇顾及愈来愈严重的质量下降现象。终于,仓库里开始堆满了因质fi问题和交货延误而退回来的产品,塑胶原料商开始上门催缴原料费,客户也纷纷上门以各种借口要求索赔……这一切几乎将李嘉诚置于瀕临破产的境地。

然而,这些都没有将李嘉诚击倒,他一边应付不断上门催还贷款的银行职员,一边协调不断上门要求索赔的客户,此外他还要保证为工人及时发放工资。前景堪忧的情况下,沉着冷静使得李嘉诚渐渐地渡过了这道难关。经过这样的磨难后,他开始冷静地分析国际经济形势的变化和市场的走向。李嘉诚觉得塑胶玩具在国际市场上似乎已经没有足够的生存能力了,于是,通过仔细的思索,他想到和平时期过着幸福生活的人们,物质生活有了一定保障之后,必定要在精神生活上提出更高的要求,而养花草便是精神消费品的重要项目之一。可真花草不但要每天浇水、除草,而且花期还很短,人们会觉得太麻烦而不愿去养。所以,如果能够生产大量的塑料花,则既可以达到价廉物美的目的,又能很好地满足人们的需要。想到这些,李嘉诚兴奋地预测着:一个塑料花的黄金时代即将来临。

1957年,将要陷入绝境的李嘉诚开始了他别具新意的“转轨”行动——生产既便宜又逼真的塑料花,这在香港甚至全国都是一个“冷门”。经过李嘉诚的不懈努力以及各方面的促销和广告活动,人们开始关注并接受了塑料花,而“长江塑胶厂”这个名字也开始为人们所熟知。

经过了这些风雨之后,李嘉诚常告诫身边的人:“我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量;只有保证好质量,才能保证好信誉;只有保证好的信誉,才能保证长江的发展壮大。”李嘉诚极其看重自己产品的质量,这也是他成为亚洲首富的原因之一。

虽然李嘉诚率领企业初步走出了深渊,但也并非就此脱离了困境。他的资金仍然十分不足,生产设备仍旧很简陋,可他并没有足够的资金去更新设备、增加厂房、招聘技工,生产规模也无法扩大。正当李嘉诚感到资金问题会给他的企业带来新的危机的时候,有一位急需大量塑料花的订货商来到了他的公司。尽管此时李嘉诚的企业面临着种种困难,但他还是妥善地处理了这个情况——他先拿出八种按照订货商的要求设计出来的新颖别致的塑料花,然后,诚恳地告诉外商:“先生,这八款塑料花是我和公司设计人员昨晚一夜没睡按您的愿望设计出来的。”

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