项目经理的岗位职责(精选27篇)
在当下社会,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的项目经理的岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
项目经理的岗位职责 11、负责对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理方案;
2、对项目部提供的材料品牌、规格、等级审核,负责新型建材及设备的技术论证;
3、负责施工过程中工程变更的'审核及重大技术问题的处理;
4、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部和技术等部门负责人进行处理;
5、根据公司项目进行日常监督、指导等工作;
项目经理的岗位职责 2it项目
1、开发和管理信息技术项目的工作对项目结构进行分析。
2、制定或更新项目计划,信息技术项目,包括项目目标,技术,系统,信息规范,日程安排,资金,和人员编制如信息。
3、管理项目的执行,以确保遵守预算,时间表,和范围。
4、准备项目状况报告,通过收集,分析和总结信息和趋势。
5、项目人员分配的职务,责任,和权威的跨越。
6、协调项目人员的招聘或选择。
7、信息技术项目的开发和管理的年度预算。
8、制定实施计划,包括如成本效益或对投资回报率(ROI)分析。
9、直接或项目人员的协调活动。
10、建立和执行项目的`沟通计划。
11、确定需要初步或补充项目资源。
12、确定,审查,或选择供应商或顾问,以满足项目需要。
13、启动,审阅或批准项目计划的修改。
14、监视或跟踪项目里程碑和交付。
15、与项目利益相关者或供应商进行谈判,以获得资源或材料。
16、附表和促进相关的信息技术项目的会议。
17、通过与客户直接沟通,进行调查,或其他方法评估当前或未来的客户需求和优先事项。
18、赋予项目人员识别和解决问题。
19、监测项目团队成员的表现,提供和记载的绩效反馈。
20、执行风险评估,制定应对策略。
21、对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述;
22、对项目组成部分或模块进行完整系统设计;
23、联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告;
24、协同配合制定和申报立项报告材料;
25、组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量。
项目经理的岗位职责 3工作职责:
1、负责数据中心项目建设的全周期管理工作;
2、全面负责数据中心的现场管理,对项目的.安全、质量、成本及进度负责;
3、负责公司内、外部协调,如现场各单位、以及部分政府及相关部门的沟通、协调,推动项目进程按计划进行。
任职要求:
1、大专以上学历,电气、暖通、自动化等相关专业毕业;
2、有大型/定制化新机房建设和改造经验优先考虑;
3、熟悉数据中心各功能子系统,精通电气及空调子系统,掌握各专业在建设期间的关键技术节点;
4、具有较强的沟通能力、组织协调能力;
5、熟悉数据中心机房项目的合同管理、范围管理、安全管理、变更管理、计划管理;
6、熟悉数据中心机房建设项目的进度控制、质量控制、费用控制和从材料控制;
7、强烈的工作责任心、良好的团队合作精神和沟通协调能力,有较强的风险预警能力和突发事件应急处理能力、很强的抗压能力;
8、具备机电专业一级或二级建造师、pmp或中、高级项目经理相关证书优先。
项目经理的岗位职责 41、项目经理为整个项目的第一职责人。
2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要职责。
3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的'工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。
4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。
5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
6、可根据需要调配组内人员等资源。
7、有权对项目组成员提出奖惩提议。
8、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
9、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。
12、负责每周对开发人员的代码进行检查。
13、负责提交测试版本、搭建贴合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。
14、所需提交文档:立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
项目经理的岗位职责 51、在公司领导下贯彻执行国家方针政策、法律法规维护国家、公司和职工利益正确处理生产经营中的各种关系全面负责所有项目部的生产、经营、技术、行政管理和思想政治工作。
2、对工作高度负责对建设单位负责诚信履约确保公司生产经营目标的实现为公司创造最佳效益并组织实施。
3、围绕施工生产任务组建项目机构组织编制工程项目综合管理计划编制实施性施工组织设计方案并组织实施。
4、加强项目基础工作建设建立健全项目管理各项规章制度加强实施生产经营、技术、质量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召开施工调度会、质量分析会组织分析研究和解决施工中存在的'各种问题利用“四新技术”并采纳合理化建议不断降低人、财、物的消耗节约施工成本。
6、围绕施工生产、技术管理和经济工作加强对职工的思想政治教育和技术培训不断提高职工技术素质和管理水平组织开展施工现场“三线”建设不断改善职工的物质文化生活。
7、广泛听取职工意见和建议接受职工监督定期向公司代汇报工作。
项目经理的岗位职责 6职责描述:
1.负责通过各种渠道,开发教育行业及周边行业潜在客户,主动了解并挖掘新客户,整合资源,提供定制化解决方案,促使其达成销售;
2.收集整理客户档案,及时反馈客户需求与市场热点,保障客户拜访、商务谈判、合同签订、回款等一系列市场动作;
3.负责收集、汇总、挖掘客户对于新功能、新产品的潜在需求;
4.参与现场竞标及销售方案的演示等相关工作;
5.与各个大区经理协作,达成行业销售目标;
6.保持良好的企业形象和客户关系,提升客户对公司产品的认知。
任职要求:
1.对细分行业有浓厚的兴趣,具有丰富的客户资源和客户关系,超强的执行力;
2.有5以上的教育行业it信息化系统集成销售经验,有丰富的客户资源关系优先;
3.熟悉全国各地教育行业需求和招投标流程;
4.了解教育行业项目的'实施流程,具备独立的项目销售处理能力;
5.具有一定的技术基础,对it信息系统、物联网技术应用、大数据技术等在行业发展上有充分的认知;
6.具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通及协调能力;身体健康,能适应出差,能承受较强的工作压力。
项目经理的岗位职责 71、通信工程项目进度管控,特别是从订单下发后至回款的整个项目各关键节点的推进;
2、通信工程项目质量和安全的管控,现场管理;
3、工程项目资料和信息管理;
4、与运营商、设计单位、监理单位、审计单位、业主单位等人员的.沟通与协调。
项目经理的岗位职责 81、负责项目实施全过程管理;
2、负责项目团队建设和项目指导;
3、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的'人员的工作。
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
7、负责项目中主要功能的代码实现
8、解决项目中的关键问题和技术难题
9、指导程序员进行编码工作
10、及时向上级主管汇报项目进展
项目经理的岗位职责 9一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
三、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的.年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。
六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
项目经理的岗位职责 10岗位职责:
1、执行项目交付任务,按时、按质、按量完成项目目标;
2、合理调动公司、客户、第三方等多方资源完成项目工作,解决问题;
3、制定合理沟通机制,保障项目各方协同工作;
4、监督项目实施进程,保证项目质量,控制项目风险;
5、负责按照项目管理规范交付项目文档;
6、承担项目需求调研工作,参与项目原型设计。
岗位要求:
1、有两年以上项目管理工作经验并有担任项目经理,完整交付70万以上项目的'案例,实施过金蝶、用友产品者优先;
2、熟悉项目实施、组织及项目管理工作;
3、善于沟通和表达,具有良好的团队合作精神;
4、有较强的抗压能力,有“遇到问题解决问题”的精神;
5、软件类、管理类、项目类相关专业。
项目经理的岗位职责 111、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。
2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和职责体系,并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。
3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的`后果承担职责。
6、认真履行承、发包合同,逐级签定安全生产职责书。
7、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合做好对事故的调查和处理。
项目经理的岗位职责 121、开展试剂产品的研发工作、按照部门负责人的安排要求进行具体实施;
2、负责研发过程中实验结果的记录、分析、汇报;
3、辅助收集试剂产品研发和市场发展的相关信息与技术资料,积极关注行业发展动态、积累研发素材;
4、辅助体外诊断试剂的实验研发验证;
5、辅助部门主管开展研发部门的'其他工作。
项目经理的岗位职责 13职位描述
1、负责安全运营项目管理工作,包括售前支持及售后实施中的立项建议书编写、总体方案设计、实施计划编制、技术交流等;
2、负责安全运营项目实施过程的技术管理。
3、负责组织项目团队进行网络安全监控,网络异常流量监测与分析,安全事件分析等。
3、负责组织项目团队进行安全事件规则、用例、分析报告的编制等。
4、负责所属项目团队的管理工作。
任职资格:
1、计算机相关专业专科及以上学历,熟悉信息安全相关理论知识,熟悉国内外信息安全相关重要法律法规、管理标准和技术标准;
2、具备具有一定的表达沟通和项目文档写作能力,能够编制项目管理相关文档,熟悉立项建议书、可研报告及设计方案的编写方法;
3、熟悉信息安全技术,主流网络产品、安全产品,包括防火墙、入侵检测、漏洞扫描、防病毒、流量监测、堡垒机等主要安全防护系统的.功能及配置;
4、具备一定的项目管理经验,有良好的计划和执行能力、沟通协调能力和团队合作精神;
5、熟练使用powerpoint、excel、project、visio等工具;
6、具有cisp、scurity+等认证者的优先。
项目经理的岗位职责 141、负责公司弱电系统工程项目的'前期沟通、需求分析;编制工程预算,编制折标标书;
2、负责投标项目的设计、投标、管理,以及后期实施沟通;
3、负责项目方案设计及后期制定施工组织设计方案深化;
4、负责审核弱电项目的设计方案、相关图纸、产品选型和配置,进行结算造价审计;
5、对项目的技术和施工团队进行督导、管理,并和厂商工程师进行良好沟通和协调;
6、配合公司组织部门沟通工程实施进度,监督施工进度,跟进项目管理;
7、负责公司团队建设与团队管理。
项目经理的岗位职责 151、作为公路工程的总负责人,全面主持管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限,保证本工程所确定的各项目标全部实现;
2、带头执行企业各项规章制度及有关规定,组织制定项目总体规划和施工方案,贯彻实施各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排,并对实施过程进行监控;
3、动态地控制好工程效益,强化资金管理,及时向建设单位催要工程进度款,控制好各工程项目的施工成本,定期分析工程成果并采取相应的措施,合理使用物料、机械设备和劳动力等,高度配置生产要素的优化运行;
4、做好团队建设,合理安排项目人员的岗位分工,抓好项目人员责任的落实,搞好项目全体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性;
5、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作,确保工程项目正常进行;
6、组织做好安全文明施工,保证工程质量,做好各阶段工程的'竣工验收与结算工作;
7、组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。
项目经理的岗位职责 161、参与公司自动化控制产品开发,完成项目产品软件设计开发、编码实现任务工作;
2、组织协调项目组各组员完成项目计划;
3、参与硬件设计协调、软件故障排除工作;
4、基于市场需求,承担定制软件设计、修改任务;
5、参与产品技术支持工作,向市场部提供产品技术描述和其他技术资料,并参与编写培训教材和用户培训工作;
6、协助新产品导入,解决试验、生产过程中与研发相关的技术问题;
项目经理的岗位职责 17一、工程开工前的工作:
1.组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
3.组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三通一平等。
4.主持召开第一次现场工程例会〔以后的例会每天举行一次〕及开工前的设计交底会议。
5.工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程工程经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要〞,经各方会签确认后,分发各方共同执行。
6.对施工单位提出文明施工、平安生产的要求。
二、工程施工中的工作:
1.负责施工现场工作,负责参与室内验线工作。
2.检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;
3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料〔如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等〕的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量确实认等。
5.负责与工程有关的外部单位和人员〔如政府部门、水电供给单位、街道居民等〕的联系,协调各方的'关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工标准进行施工。
7.施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点〞的控制
8.严格监督施工方按照施工进度方案表进行施工,决不允许拖延工程进度。
9.严格按照施工图纸、验收标准,负责〔参加〕隐蔽工程验收,及时办理相关手续。
10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。
11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物平安的野蛮施工行为。
12.当发现施工质量和平安存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。
13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
14.按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。
15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
16.组织参加工程有关会议,做好会议记录。
17.定期汇报各项工作完成情况。
18.参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收。
三、工程竣工后的工作:
1.催促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理,对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收方法,必要时签订书面协议。
2.会同有关方进行工程结算工作。
3.收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。
4.在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。
项目经理的岗位职责 18职责描述:
1、检测类专业大专及以上学历,5年以上相关工作阅历;
2、从事外业检测和修复工作,主要为排水检测和修复为主;
3、做事仔细、能吃苦耐劳,自己会做资料;
4、听从管理,有团队精神和责任感,具有平安作业学问;
5、公司提供岗前培训。
职位要求:
1、能吃苦耐劳,有责任心,具备强的交流和协调能力;
2、能适应户外工作及出差;
3、有比较强的`专业技术;
4、有剧烈的团队荣誉感。
项目经理的岗位职责 191.定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
2.准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。
3.加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
4.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的`监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
5.参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。
6.加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。
7.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。
8.定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。
9.做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
10.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。
11.教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。
项目经理的岗位职责 20一、基金项目经理岗位职责:
1、对私募基金项目进行拓展开发及经营管理;
2、熟悉私募股权基金、基金的交易结构设计、成本控制、基金发行程序及关键因素;
3、负责与银行、信托及券商进行相关产品的沟通;
4、负责落实公司的投资决策与计划,执行相关私募债券类基金的投资运作管理;
5、完成产品推介材料的制定以及相关文案的撰写。
二、基金产品经理岗位职责:
1、负责基金产品设计研发,包括一、二级市场产品研发,私募股权(PE)、债券、证券投资等;
2、负责与相关机构(银行、券商、信托、债券、公募,私募基金等)对接产品资料,并进行基金产品资料的整理、美化和包装;
3、负责基金产品基础文件(要素表、招募说明书、PPT等)撰写;
4、负责市场行业动态的采集和分析,并对投资方向提出建设性意见;
5、基金产品的内部培训工作;
6、负责收集整理基金机构业务运营存在的问题,并提供可执行的`意见及建议;
7、完成基金募集前、中、后的备案工作。
项目经理的岗位职责 211、负责部门研发项目的推进:项目立项、计划编制与推进,监控项目过程,识别和控制项目风险,有效地保证项目节点和里程碑目标的'达成;
2、及时发现项目运作中的各种技术、质量及管理沟通协调等问题,并能及时给予协调和解决;
3、跟踪项目进度和项目风险问题,定期向上级汇报项目进展状态;
4、协调项目组内外部合作以及与外部沟通,保证研发设计文档及相关文档的完成与规范管理,协调组织项目中的相关培训;
5、参与部门项目管理体系建设,负责项目流程与制度的编写,快速有效地输出工作中所需的文档规范等。
项目经理的岗位职责 221、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成
2、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量
3、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核
4、负责组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的`管理,部门各项任务的完成
5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;
项目经理的岗位职责 231、负责管理电子产品研发项目的整个过程(立项,研发,小批量生产),包括项目进度的制定和跟踪、产品质量的监督等,并能协调各方面的资源,跨部门沟通;
2、负责制定项目的`开发计划,落实开发人员和进度要求,组织管理项目进程和计划,协调项目资源;
3、负责监控项目实施和变更,控制项目进度、成本、时间,确保项目过程符合公司质量体系和流程要求;
4、负(qe是什么意思啊?QE是指量化宽松(Quantitative Easing,简称QE),这其实是一种货币政策,主要指各国央行通过公开市场购买政府债券、银行金融资产等做法。)责协调项目开发过程中的关系,识别并解决项目开发过程中存在的问题,每周提交项目状态报告;
5、组织项目的各阶段的评审及评估,管理项目风险;
6、负责项目样机、关键物料的分配,协调,管理和控制。
项目经理的岗位职责 24岗位职责:
1、参与公司自主项目整体研发,担当开发或指导开发任务;
2、参与系统需求分析,按照软件项目管理规范撰写相关技术文档;
3、按照需求设计文档,负责系统模块的编码工作;
4、执行开发过程的技术指导工作,解决开发中遇到的技术问题;
任职要求:
1、计算机相关专业,5年以上开发经验,2年以上领导团队开发经验;
2、精通java语言,设计模式和组件技术,熟悉关系型数据库,和面向对象思想;
3、熟悉WEB前端、后端开发,具有J2EE架构设计经验;熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用数据库;
4、有较强的需求分析及软件设计能力,具有良好的软件过程控制能力;
5、有良好的'沟通、协调和管理能力,主动进取心和团队合作精神;
6、有物流系统、金融系统或有大型项目开发实施经验者优先;
7、身体健康。
项目经理的岗位职责 251、为本公司,甲方培训机构,加盟商和其他商家,策划青少年以及成人篮球各类赛事,如季度联赛,月度锦标赛,全国邀请赛,全明星赛,集团员工赛事等赛事,并且包括各类赛事方案,组织,筹备,组委会的组建和管理;
2、赛事IP打造,扩大影响力和覆盖面,增大赛事流量和曝光;
3、赛事队伍招募和报名,保证参赛数量,以及观众量;
4、赛事与线上平台招商,赞助,广告,代言,加盟等业务拓展和洽谈;
5、赛后数据录入系统,推文编辑,图片素材筛选等;
6、完成公司订立的'绩效目标;
7、赛事线上平台,公众号等维护。
项目经理的岗位职责 261、负责对施工项目全过程管理,包括施工安全、质量、进度有效的把控;
2、负责项目成本的控制,做好经济分析和核算;
3、负责项目款项的申请、支付、把控,包含但不限于人员工资、工程材料款;
4、负责监督与落实交工资料、安全技术资料的`建档、报审与签署;
5、负责组织制定进度计划、材料采购及供应计划、质量及成品保护措施;
6、负责班组人员的招募选拔;
7、负责协调甲方、监理、总包等单位,维护关系;
8、参加工程竣工交验;
9、落实进度款催收工作;
10、内部管理人员的会议组织与实发情况处理及预案。
项目经理的岗位职责 27岗位职责:
1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的.计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会,协调班组工作。
9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
任职要求:
1.本科及以上学历,计算机、软件工程及相关专业,具有5年以上软件开发经验,3年以上项目管理经验,对水务行业生产或营销过程有深刻了解者优先;
2.熟悉软件开发过程和原理,至少精通J2EE、商业智能、数据仓库、统一门户、移动开发等其中一种技术;
3.熟悉面向对象的设计理念并具有系统架构能力和经验;
4.熟悉项目管理、软件工程、质量管理等相关知识和相关工具的使用;
6.具备团队领导能力、写作能力、人际沟通协调能力、执行能力、逻辑思维能力、分析解决问题的能力;
7.身体健康、能承担满负荷工作,可适应短期出差和加班。
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