研发部的岗位职责

研发部的岗位职责

在不断进步的社会中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编收集整理的研发部的岗位职责，希望能够帮助到大家。

1、组织制定和实施重大技术决策和技术方案，指导团队的具体研发工作；

2、提出新项目开发计划，并提交项目立项书；

3、进行项目计划、工作统筹，带领研发团队完成项目开发和文档管理；

4、进行技术难题的攻关和预研；

5、实现提出的`技术需求，解答客户提出的技术问题，提供技术支持；

6、团队管理、指导学习、安排培训，提升团队技术水平；

7、负责研发团队的日常事务管理，流程规范制定，绩效考核和梯队搭建，提升研发部的整体技术实力和管理水平；

搜集国内国外本行业新产品、新材料、新技术信息，并进行分析和研究；

按产品研发计划开展研发活动；

研发过程中，及时记录各种工作要素，编制齐全的产品文件；

指导并解决新产品生产过程中发现的工艺问题；

负责仪器设备的日常使用、维护、保养工作，保证仪器设备的正常使用；

根据市场及客户的.需求，对已有产品进行技术改进；

对研发的新产品以及技术改进产品的使用以及技术问题提供解决方案；

根据工作需要，开展对外技术交流工作。

1.负责相关资料的整理分类归档

2.协助工程师完成产品的相关文件的制作更新，如元件图、BOM等

3.负责料号的申请，ECN和联络单的`发放工作

4.负责整理部门会议记录

5.负责本部门5S工作执行、管理工作

6.负责外来人员的接待工作

1、全面管理产品开发部的各项工作，负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门个技术岗位的工作配合；

2、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、等情报资料的收集、整理、归档；

3、负责组织本门员工对专业知识和新工艺技术的学习，不断提高整体艺术水平；

4、负责组织力量解决产品技术上的重大难题，指导设计重大技术问题的研究和处理；

5、负责新产品的开发并组织实施；

6、负责开发部所有产品图纸、技术资料的'审查；

7、协助解决设备生产制造的技术质量问题及协助处理产品售后服务事宜。

1、根据公司总体战略规划及年度经营目标；

2、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪；

3、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；

4、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；

5、建立健全技术档案管理制度；

研发总监岗位说明书

1、岗位关系及岗位职责描述

2、关键KPI及考核标准

备注：工作职责完成情况的关键绩效指标、考核方法和考核人按照公司绩效考核管理规定执行！

3、关键业务指标

a.熟悉部门经营管理和企业的运作。

b.具有优秀的领导能力、决策能力、善于与人沟通，团队组织能力强。 c.具备出色的商业判断力和敏锐的市场嗅觉及市场开拓意识和服务意识。

研发总监岗位职责

研发部是公司的核心技术部门，肩负着研制、开发新产品功能的任务。其使命是形成公司有竞争力的产品和从技术层面上辅助提供项目开发速度、质量。本着“严谨务实，努力创新”的思想，做好研发部门的领导者，具体有以下工作职责。

1、 负责本部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作。

2、 制定公司没每季度的商品企划方案。

3、 完成公司自有新产品（包括产品升级）的构思设计。

4、 制定本部门的年度研发费用。

5、 组织部门人员对基础技术进行研究，组织审定部门各项技术标准。

6、 抓好本部门项目组总结分析报告作，定期进行项目分析、总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

7、 组织本部门人员的培训、技术领导遗迹技术难点突破工作。

8、 配合销售部开展工作，向市场提供必要的技术支持和售后工程技术培训。

9、 对部门人员的周报检查，了解每天一个开发人员的工作情况以工作状态。

10、 上传下达。规范部门内部管理，提高员工整体技术水平。把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍。

11、 做好部门技术资料管理工作。

12、 视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。

13、 完成领导安排的其他工作。

研发技术总监任职要求与岗位职责

所属部门：软件研发

汇报对象：研发中心总经理

教育背景:

计算机相关专业本科及以上学历

经 验:

五年以上项目研发经历、三年以上技术架构设计；

技能技巧:

1. 了解研发行业的发展及趋势，具备丰富的研发经验。

2. 组织实施系统分析、系统架构设计。有大中型软件项目的需求分析、技术方

案设计经验，并在其中起主导作用或者重要作用，对大中型商业软件涉及的技术体系及相关分项技能（例如WAS部署，数据库优化）有控制力。

3. 有良好的软件项目管理理论，实际担当过大中型软件项目经理，熟悉电子政

务和企业信息化的.相关软件解决方案、产品体系，负责参与公司项目调研、编写软件需求说明等文档。

4. 负责整个项目的系统规划、细分项目、并制定项目任务与项目进度表。

5. 参与整个项目核心框架的设计，并完成核心代码的设计。

6. 管理号一个软件项目团队，协助项目成员完成各个项目的模块设计。

7. 为工作重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供咨询意见。

态 度：

1. 具有较强的责任心和工作热情；

2. 能在高压下工作；

研发技术总监岗位职责

1. 负责公司产品技术框架的选型与搭建

2. 负责公司自有软件框架的设计和搭建、。

5、根据营销拓展部的具体客户需求拟定解决方案，配合营销拓展部建立客户专案文件。

6、根据营销拓展部要求开展客户、客户所在行业的市场调研工作并提供调研报告。

7、根据营销拓展部的拓展实际需求，结合公司的中长期战略、营销拓展部得经营目标计划，进行收集、整理市场技术信息情报资料工作。

8、编制、执行技术培训计划（月度、季度、年度），对(ntr什么意思？ntr是一个网络词汇，简单来说就是最近被别人戴绿帽了，有部分地方也将ntr称为牛头人。)本部门、营销拓展部及其他部门人员进行技术培训工作。

9、对产品信息的专业介绍拟定专业说明材料，并对所有需要员工进行培训，统一公司人员对公司产品的专业介绍，以提升公司的整体专业形象。

10、在技术的'角度给营销拓展部提供市场开拓方向建议。

11、在营销拓展部拟定的准则下，配合营销拓展部得市场实际需求开发针性的新产品。

12、从技术角度建立和管理工作过程中的客户成功应用案例，并与公共关系部协调形成介绍说明文件资料提供营销拓展部的市场开拓使用。

13、结合营销拓展部实际需求，营销拓展部发展规划开展编撰技术培训教材工作。

14、配合网络营销需求，与公共关系部协调编制产品宣传电子版彩页，确保每一个产品均有对应的电子版产品宣传彩页。

15、负责公司网站及其他公司制定的网络营销平台的全面性技术专业工作。

16、根据部门实际工作情况，配合公司发展需要向技术总监，营销拓展部提交包括统计分析在内的各项放映技术开发部实际情况的工作报告。

（四）信息管理

1、档案库有关产品技术资料、解决方案、客户专家、调研报告、信息情报资料、客户应用成功案例、技术开发部之发展规划方案等工作相关的原件卷宗管理。

2、技术开发部各种规章制度、工作流程的文件管理。

3、样品库管理过程中的执行文件、统计分析报告等因本项工作产生的文件原件卷宗管理。

4、所有本部门需要或配合营销拓展部及其他部门需要制定的一切文件原件卷宗管理。

5、本部门及其他关联部门员工的合理化建设、收集、管理。

1、根据公司总体战略规划及年度经营目标；

2、围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的.年度产品开发计划；3、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪；

4、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；

5、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；

6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；

7、建立健全技术档案管理制度；

8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。

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