招聘计划书(通用16篇)
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,该为接下来的学习制定一个计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编为大家收集的招聘计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
招聘计划书 1目前公司在筹备期,人才需求较大,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,特制定公司20xx年度招聘计划。
一、岗位需求状况分析
根据公司目前情况,部门现有人员空缺、人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口经初步分析招聘岗位信息如下:
(1)公司中层干部,包括:
(2)职能人员,包括:
(3)一线二线人员,包括:仓管员、派送员,司机等
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
二、20xx年度招聘需求
1、根据公司20xx年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:
20xx年度招聘需求(人员需求)表
2、根据各部门制定的招聘需求,人力资源部制定年度招聘计划,见下表:
20xx年度招聘计划表
三、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、选人原则
(1)合适偏高;
(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以网络招聘为主,兼顾报刊、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、58同城、赶集网、百姓网、百才招聘等;(具体视情况另定);
(2)报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;
(3)校园招聘:xx交通技师学院等;(增加校企合作力度,增加中职院校的合作关系)
(4)现场招聘:xx市人才市场、国展招聘会(南京各区、街道级别招聘会,以及街道就业合作等)
(5)其他方式(海报、传单):在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报,在各个网点门口张贴宣传单。
(6)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。(选定大的`中介合作商,合作方式)
四、招聘进度
(招聘进度最好用图表的形式体现出来,要做到各个岗位的面试人数,录用人数,录用人简历来源等。注意分析各网站简历成交量,便于后期定向招聘选择。)根据目前公司发展需求及各部门实际情况,招聘进度如下:(一二线员工招聘要根据网店实际需求做计划)
五、招聘费用预算
六、招聘的实施
1、面技术。
设计部:
1、有网站或系统开发实际项目经验;
2、精通PHP,具备在Linux或者Unix平台下使用PHP开发网站的经验;
3、熟悉基于PHP的`开源软件者优先,如:CI框架、TP框架;
4、熟练掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);
5、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL开发经验;
6、有Ruby on Rails开发经验者优先;
7、有OA、CRM等系统开发经验者优先;
8、有多人协作开发经验、掌握SVN等工具者优先;
9、适应能力强,能主动学习新知识不断完善个人能力,严格遵循公司制定的编码规范;
信息发布渠道和完成时间
信息发布渠道:智联xx网
招聘信息发布时间20xx年6月和7月两次
招聘任务完成截止时间8月29日
招聘负责人:尚新阳公司行政及人事主管:杨玲
人员沟通及通知安排
杨玲面试形式初试(面试和填表)复试形式
面试笔试看作品
人员到岗安排
设计师与技术人员
部门新成立,晋升空间大,欢迎加盟我们的团队。
招聘计划书 13为满足总公司20xx年度发展需求,根据公司员工招聘工作章程。特制定此招聘计划,现安排如下:
一、人才需求
本次招聘总共计划录用人数为21名,其中:
商务经理1名,要求本科以上学历,40岁以下;
会记主管1名,要求本科以上学历,25岁以下;
市场培训师1名,要求本科以上学历,有培训工作经验;
行政管理人员5名,要求大专以上学历,30岁以下;
业务主管3名,要求研究生学历,具有3年以上管理经历,40岁以下。
二、招聘小组
组长:公司人力资源部经理
副组长:综合管理科科长
成员:销售科主管
组长:生产处副处长
组长:行政管理处主管
三、信息发布渠道
1、无锡日报;
2、江南晚报;
3、本公司网站,***:
四、招聘工作方案及时间安排
1、销售代表
负责人:销售科主管
应聘资料筛选:20xx年5月26日
初试(理论知识考试)20xx年5月27日
复试(面试):20xx年5月28日
2、会记主管
负责人:财务处处长
(一个师多少人?师,是一个中国汉字,指军事规模、建制单位,分为三类师。在中国古代,师曾是商、周军队的建制单位。一个师约10000-12000人。)资料筛选:20xx年5月26日
初试(理论知识考试):20xx年5月27日
复试(面试):20xx年5月28日
3、市场培训师
负责人:行政部总监
资料筛选:20xx年5月26日
初试(理论知识考试):20xx年5月27日
复试(面试):20xx年5月28日
4、行政管理人员
负责人:行政管理科科长
资料筛选:20xx年5月26日
初试(理论知识考试):20xx年5月27日
复试(面试):20xx年5月28日
5、业务主管
负责人:公司人力资源部部长
资料筛选:20xx年5月26日
初试(理论知识考试):20xx年5月27日
复试(面试):20xx年5月28日
五、费用预算
本次招聘需经费xxxx元,其中:
网络和会场广告费用xxxx元;
招聘人员补助费xxxx元;
场地费用xxxx元。
六、时间安排
20xx年5月20日前撰写招聘广告
20xx年5月21-5月25日联系刊登广告
20xx年5月25日接待应聘者
20xx年5月26日通知应聘者参加理论知识考试
20xx年5月27日理论知识考试日
20xx年5月27日通知应聘面试
20xx年5月28日面试日
20xx年6月1日发放录用通知
20xx年6月8日新员工持通知书报到
20xx年6月9日正式上班(时间安排由各部门负责人商议)
招聘计划书 14随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司xx年度招聘计划。
一、xx年度招聘情况回顾及总结
xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算,xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析xx年度招聘岗位信息如下:
(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;
(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;
(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;
(4)xx年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
三、xx年度招聘需求
根据公司20xx年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划。
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、选人原则
(1)合适偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、飞外微博、飞外微博等(具体视情况另定);
(2)校园招聘:淄博职业学院等;
(3)现场招聘:张店人才市场;
(4)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
五、招聘的实施
3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:
(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的'现场招聘会参会;
(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
(3)联系淄博职业学校的老师负责推荐和信息告知;
(4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。
六、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定
3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定
七、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册
2、根据效果分析的结果,调整改进工作
3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。
八、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。
招聘计划书 15根据各部门填写的《部门用人申请单》,行政部结合公司目前的发展状况,现制订20xx年招聘计划。
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的`扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男/女)合计
财务部会计1人(男/女不限)
行政部人事专员1人(女性)
库房维修工:1人(男性)
排序库班长2人(男性)
计划、点检员:2人(男/女不限)
叉车司机:4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性为重体力)
合计人数:男(9人)女(5人)
二、招聘要求及条件
1、会计要求:
1)从事财务工作3年以上;
2)精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;
3)良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;
4)有国际货运代理、物流企业工作者优先;
5)学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。
6)初中/高中/本科以上文化,年龄xx—xx周岁;
2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20xx年x-x月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校,招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
⑥公司内部员工转介等。
招聘计划书 16一、 招聘需求
职务名称:销售代表
人员数量:15人
职位职责:
1、联络客户,与客户建立良好的关系;
2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;
3、提供培训建议,为客户提出培训方案;
4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的`课程服务;
5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;
6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格:
1、 语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;
2、 有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;
3、 大专及其以上学历,男女均可;
4、 有无经验均可(有销售经验的优先)。
工作性质:
全职
二、 信息发布的时间和渠道
1、 时间:20xx年4月3号到20xx年5月20号
2、 渠道
(1) 现场招聘(如校园招聘、人才市场招聘)
(2) 网上招聘(如智联招聘、前程无忧等等)
(3) 发布广告
三、 招聘人员的组成
组长:负责招聘的全部事物
组员:积极配合与协助
四、 选拔步骤及时间和地点安排
1、 筛选简历及资料;
2、 初试;
3、 复试。
五、 招聘工作的具体流程
1、 起草招聘广告及版面设计;
2、 与报社和网站联系;
3、 刊登广告及在网上发布招聘信息;
4、 接待应聘者,整理资料进行筛选;
5、 通知应聘者面试;
6、 进行初试;
7、 进行复试;
8、 向通过复试的人员通知录用;
9、 员工入职。
六、 招聘费用的预算
七、 招聘中的注意事项
1、 做好招聘前的准备(面试、笔试及个人着装);
2、接待要热情、礼貌、语言得体,不得与应聘者发生争执;
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